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  • 展軍人風采 鑄電力品牌——電力“軍人”側記
    發布日期:2019-08-05 19:33
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    7月26日,內蒙古電力公司生技部副部長鄭璐代表自治區7名受表彰的 “全國模范退役軍人” 參加“全國退役軍人工作會議”并受到習總書記接見。鄭璐退役入職17年來,從一名普通工人成長為全國退役軍人二次創業的榜樣。他不僅帶出了自治區第一個“北疆楷模”集體烏海輸電處,個人也成為內蒙古自治區及全國電力行業唯一一個2018全國“最美退役軍人”,為廣大退役軍人在地方建功立業樹立了榜樣。

    在第92個“八一”建軍節來臨之際,為了展示退役軍人“退役不褪色”的奉獻精神和創業情懷,我們特意摘編一組國家能源局官方媒體《中國電力報》的相關新聞報道。據悉,《中國電力報》從2017年即開始對我區重大典型“北疆楷模”烏海輸電處、全國“最美退役軍人”鄭璐進行跟蹤報道,連續三年在“八一”期間發表三個頭版頭條(包括一組系列報道),為宣傳推廣退役軍人在自治區國有企業創業敬業的典型事跡發揮了重要作用。特此轉載《中國電力報》相關報道(按時間倒序并附報樣),以饗讀者。


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    2019/8/1《中國電力報》頭版頭條——鄭璐們大寫的“初心和使命”

                      仝晨章  陳艷

    今年上半年,內蒙古電力公司交出多邊市場現貨交易試運行、售電量首破千億大關(1038億千瓦時)和電網安全運行7979天的成績單。在這個肩負邊疆少數民族地區繁榮進步“先行官”和國家電力改革發展“試驗田”雙重使命的老牌國企中,閃耀著鄭璐們大寫的主人翁的“初心和使命”。

    “1+n”傳承的“蒙古馬”精神

    7月26日,全國退役軍人工作會議在京西賓館舉行。

    “總書記好!我是內蒙古自治區的電力職工鄭璐。”在潮水般響起的掌聲中,習近平總書記親切地握著鄭璐的手,讓鄭璐的眼眶濕潤,也讓他背后無數的電力人倍感溫暖與鼓舞。

    鄭璐現任內蒙古電力公司生產技術部副部長。退役入職17年來,從一名普通工人成長為全國退役軍人二次創業的榜樣。他帶出了自治區第一個“北疆楷模”集體烏海輸電處,是內蒙古自治區及全國電力行業唯一一個2018年全國“最美退役軍人”。此次代表內蒙古受表彰的7名“全國模范退役軍人”參會并受到習總書記接見。鄭璐的信條就是:當兵保家衛國,退役輸送光明。初心沒有忘,軍人本色沒有變,自己的“兵齡”一直在延續。

    習總書記在2014年和今年7月對內蒙古考察時,多次強調要弘揚吃苦耐勞、勇往直前的“蒙古馬精神”。內蒙古電力公司深入貫徹落實總書記講話精神,結合當前“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,以看得見、夠的著、接地氣的身邊典型引路為抓手,在28個基層黨委、68個黨總支、640個黨支部中深入開展 “最美退役軍人”、“北疆楷模” 宣傳活動,激勵全系統的14288名黨員學有榜樣,做有標尺,在行業內外產生了巨大的示范效應。

        蒙古族有句諺語叫“好馬一鞭,好漢一言”。據該公司宣傳部長燕林生介紹,去年鄭璐調離后,大家擔心烏海輸電處能否延續光榮,現在看來不僅“北疆楷模”接續發展的更好,鄭璐也把軍人作風和工匠精神帶進了機關。期待他在更大的舞臺上進一步擴大烏海創造的220千伏線路“零故障、零跳閘”記錄,為蒙西電網可靠穩定運行、為電力客戶提供“電力獲得感”做出新貢獻。

    據統計,2017年以來,輸電處支部書記段麗娜帶領宣講團在全區作了18場、受眾近萬人次的“鐫刻在輸電塔上的忠誠”主題巡回演講,共接待268批次、4900多人次前來學習取經。鄭璐先后參加了退役軍人事務部組織的6次全國巡回演講。崇尚軍人風范成為內蒙古電力發展的“火種”,已將凝心聚力的團隊精神、勇于擔當的奉獻精神、攻堅克難的亮劍精神、銳意進取的創新精神發揚光大。

    “半軍事化”錘煉的全新責任蒙電

    常言道:鐵打的營盤流水的兵,“流”到國企便凝固成一種永恒的風景。對于退伍軍人職工在電力行業這個技術性、專業性較強的陌生領域建功立業的命題,內蒙古電力公司有一套行之有效的系統培養和配置機制,也因此打造出烏海輸電處這個半軍事化管理的成功范例。

    該公司從服務國防建設、軍隊建設和自治區和諧穩定大局出發,認真執行《退役軍人接收安置條例》,帶頭履行接收安置退役軍人的國防義務、社會責任,在接收安置退役軍人方面走在前列。該公司現有退役士兵職工2928人,從2007年至2017年期間,共計接收安置退役軍人1033人,為該公司的員工隊伍注入了鋼鐵力量。

    該公司在復轉軍人的接收、安置、權益保障、職業生涯培養規劃等方面做了大量工作,為每一位入職的復轉軍人提供廣闊的發展平臺,促進優秀的復轉軍人崗位成才,為企業人才梯隊建設提供了堅實保障。在簽訂勞動合同、工資、福利、保險待遇等方面與所在單位相同崗位人員完全一致。根據接收、安置的退役軍人服役履歷、知識結構、學歷層次等綜合素質針對性的組織專業技能知識培訓,結合退役軍人自身特點以及培訓評估結果,安排到生產一線崗位工作,有效提高了退役軍人職工的崗位勝任能力。

    目前,許多優秀退役軍人職工脫穎而出成為技術骨干,已有32位佼佼者走上各單位中層以上領導崗位,鄭璐同志就是這中間的優秀代表。退役軍人把“對黨忠誠,能打勝仗”的軍人作風帶到企業,已然成為公司現在安全生產突破8000天和今年售電量沖刺2000億千瓦時的中堅力量。

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    2018/8/4《中國電力報》頭版頭條及系列(1-3)

    系列報道一:退伍后,他們照樣是一群響當當的排頭兵——內蒙古烏海輸電處打造退役軍人“創業樣板”紀實

    仝晨章

    一個90人的集體有38個退伍兵,相當于部隊編制上的“半個連”。一群從零開始的“大頭兵”,竟然連續十年占據內蒙古帶電專業比賽的最高領獎臺。這群占集體近一半的“迷彩綠”,無疑是構成自治區最高榮譽“北疆楷模”的底色。——題記

    二次創業,鍛造天空中“帶電”的特種兵

    榮膺內蒙古自治區重大典型“北疆楷模”稱號的烏海電業局輸電處,是內蒙古電力公司的一個科級單位。成立28年來,先后有50多名退伍軍人到這里扎根。當在職的38名退伍兵陸續集結起來,輸電處更像是一個“兄弟連”的番號。

    2016年4月,在自治區總工會舉辦的第十四屆職業技能大賽上,烏海輸電線路帶電檢修專業獲得團體冠軍,并且包攬個人前六名。這支由5名退伍兵、1名大學生組成的“突擊隊”,光是快的“連攝像機都抓不住”的實操速度,明擺著就是國乒、國羽的節奏。難怪主持人在頒獎時止不住嘖嘖稱奇,直喊“這簡直就是烏海局的表演賽”。

    從2004參賽開始,盡管隊員輪換了好幾茬,但以退伍兵為主的“戰隊”奪標的勢頭一往無前。2008年以來已蟬聯四屆“全區職業技能大賽”輸電專業團體冠軍。相應地,輸電處2011年、2015年實現了所轄220千伏線路“零故障、零跳閘”,創蒙西電網安全運行最高紀錄。2018年上半年,220千伏線路繼續保持“零跳閘”的紀錄。

    今年4月新組建的退役軍人事務部,讓第91個建軍節顯得非同一般。退伍軍人是黨和國家的寶貴財富,是建設中國特色社會主義的重要力量。有了“娘家”的5700萬退役軍人如今更加令人關注。可以說,烏海輸電處這群老兵在人生“下一站”寫下的精彩續集,正是對以習總書記為首的“娘家人”期待與厚愛的最好回應。

    從戰壕里的摸爬滾打到鐵塔上的攀爬檢修,退伍兵的轉型并非“脫下軍裝,換上工裝”那么簡單。以一個普通退伍兵的身份做到了榮譽等身,輸電處現任處長鄭璐的“逆襲之路”,就是烏海輸電人成長成才的一個真實的縮影。

    2003年,鄭璐從鄂爾多斯武警部隊退伍分配到烏海電業局輸電處。從入職的那天起,當兵站好崗的信念和天生不服輸的性格,讓鄭璐近乎癡狂地愛上了這個富于挑戰的職業。為了把專業技術和理論知識學通弄懂,他抓住一切機會向師傅請教,利用一切時間從書本“充電”,理論及實操水平就像竹子拔節似地“咔咔”有聲,曾經錯過的大學夢在工作崗位上漸漸復圓。孰不知,也正是在輸電這所“大學”里,鄭璐補齊了從前缺失的讀書深造的短板,現在一流的專業水準和工作業績是上幾個大學都學不來的。

    短短幾年時間,從零開始的鄭璐干遍了輸電的所有崗位,完成了化繭成蝶的“蛻變”,從一名初級工一躍成為全國電力行業的技術能手,并逐漸成為輸電處“全能型”的領軍人物,先后兩次獲得了集團公司技能大賽第一名。2009年,他當上帶電作業班班長,2011年當上輸電處副處長,2014年,在入職的第十一個年頭挑起了輸電處的大梁。期間,鄭璐集齊了“全國優秀復轉軍人”、“自治區五一勞動獎章”、“全國五一勞動獎章”等人生殊榮。2016年率隊榮膺“北疆楷模”,2017年他又獲得“第五屆全區道德模范”稱號。

    一個人強不算強,團體過硬那才是真的強。鄭璐對帶隊伍有他的見解:同事就是一面鏡子,相互照見了,自然就有了看齊效應。在比賽中針鋒相對,在工作中互幫互學,沒有永遠的第一,一群“拚命三郎”誰努力誰就上位為“標桿”。老兵們不斷地復制著“鄭璐模式”,每每穿著十多斤重的屏蔽服在高空進行等電位作業,當“噼啪”作響的電流穿過身體之際,這群退伍兵就“馴服”了高壓電、超越了自我。

    有人說,退伍兵在這個拚學歷、拚文憑的社會沒有優勢。然而,這群人卻在一個陌生的領域吹響了“集結號”,集體實現了從軍人到電力工匠的華麗轉型。據統計,這個“兄弟連”在退役時共15人次獲得部隊三等功以上獎勵19項。投身電業后共獲得國家級、內蒙古自治區級的各種榮譽50多項,其中25人次榮獲全區帶電作業技術比武前六名。當年與鄭璐先后復員入職的賈鵬、越志軍等6人全部在列。

    從目前見諸公開報道的高壓帶電作業比賽成績來看,烏海輸電處保持著國內同類比賽的領先水平。當然,鄭璐們最大的愿望,就是期待有機會一定要站上國家級的領獎臺,集體向曾經培養他們的部隊行一個標準的軍禮。

    鐵塔前哨,穿梭在萬家燈火中的苦樂年華

    巡視和搶修,是輸電工作一長一短的“兩條線”,緊繃著的是電網的“安全弦”。生命里有過當兵巡邏的經歷,春查、秋查及日常巡檢一樣沒有“萬一”。輸電人堅守著“安全第一”的信條,從不敢有半點懈怠。毎消除一個隱患點就等于拆除了一顆“定時炸彈”,2017年共處理隱患近百起。

    老兵候海明把巡線這個“粗活兒”叫作“快樂每日游”。 他常和年輕人說,既能登高望遠,又能開著皮卡翻山越嶺,拿著工資像驢友一樣鍛煉身體,何樂而不為?當他用相機記錄下安全缺陷之際,也把黃河大漠裝進了鏡頭。與鐵塔銀線融為一體的桌子山巖畫、阿爾巴斯草原等畫面,豐富了巡線工的精神世界,也讓他在平凡中找到了不一般的樂趣。

    正是這種當代工人階級樂觀的主人翁精神,感染和鼓舞著一代又一代輸電人。輸電人戲稱自己是把生命系在腰間、行走在鐵塔銀線上的“高人”,扯片白云能擦汗,極目天際像閱兵。“費人又費料”的輸電工作,造就了他們的錚錚鐵骨。“苦、臟、累、險、悶”不過是貼在工種上的標簽,吃得下苦、忍得了臟、挺得住累、勝得了險、耐得住寂寞,才是號稱“相融聚合力,山高我為峰”的輸電人的寫照。

    目前,輸電處已把1400公里輸電線路和5630基鐵塔臺賬梳理成人人必知必會的“家譜”。上千公里的輸電線路,按目前人均每年徒步巡視1800公里估算,好多老同志早已完成了繞赤道環球的“健步走”;從20多米到近百米的鐵塔,按目前人均每年攀登200基計算,好多人一年相當于幾上幾下珠穆朗瑪峰。時常有新聞記者前來體驗“巡線一日游”,卻少有人能跟完全程。時不時還有女記者磨破腳、曬曝皮、掉眼淚的插曲,為這些平淡的巡檢日子增添了些許色彩。

    烏海局局長張海青介紹,人工巡視是對付防不勝防的外力危害最有效的手段,我們上一線的全是正式員工。輸電人年復一年在荒郊曠野與鐵塔銀線相伴,一年到頭至少得蛻一層皮,有種無怨無悔的淡定和執著。這也難怪“軍嫂”們見面時,常會半是嗔怪半是心疼地數落男人們:當兵時回不了家,當了輸電兵老不沾家,真是退伍不轉業啊。

    從2001年開展帶電作業以來,烏海局年均多供少損電量1000多萬千瓦時,每年至少為用戶挽回經濟損失上千萬元。在風雨無阻的巡線中,在急難險重的搶修中,賽場上的一幕幕總在在現實中重演。沒有觀眾,沒有喝彩,只有人生的價值在不平凡的安全紀錄里延伸——

    截至今年八一,輸電處安全運行紀錄跨越4190天。

    軍魂閃耀,投身電力“戰線”再寫忠誠

    內蒙古電力公司作為全區最大的國有企業,有著重視培養和使用重用退伍軍人的優良傳統。該公司現有退役士兵職工3006人,占職工總數近10%。目前,已有32位佼佼者走上各單位的中層以上領導崗位,占比超過百分之一。

    在習近平新時代強軍強國思想指引下,內蒙古電力公司將按照《關于進一步加強退役士兵就業安置工作的意見》做好相關工作。該公司總經理賈振國說,以烏海輸電為代表的老兵工作中靠得住、賽場上贏得了、危難時頂得上,在電力“戰線”上交出了一份當代復轉軍人的優秀答卷,充分印證了習總書記對退伍軍人群體的肯定和期待。用一個詞定性那就是忠誠,用一個詞定義那就是脊梁。

    如果說理想信念是共產黨人的精神之“鈣”,那么,“軍人基因”堪稱國有企業的體質之“鈣”。事實證明,在長期半軍事化管理中,受過革命隊伍錘煉的軍人最稱職。輸電處組建了以退伍兵為班底的應急民兵連和搶險“先鋒隊”,每年都要到武警部隊接受半個月的封閉式訓練。工作中相互協作,生活中彼此習染,軍人、工人早已融為一體,都是在輸電處服役的“戰士”。一旦接到任務就像吹響戰斗號角,搶修現場就是戰場。據不完全統計,近三年來緊急“出警”次數達到103次,并保持了速戰速決的全勝紀錄。

    烏海軍分區政委譚春仁在接受采訪時說,輸電處榮膺“北疆楷模”的消息讓現役官兵十分振奮。像這樣一個老兵集體轉型成才的事跡非常少見。戰士們也對這些身邊戰友在人生“第二戰場”取得的成績倍感鼓舞,紛紛表示在崗時要服好役,退伍后要向他們一樣建設國家。習主席“讓軍人成為全社會尊崇的職業”的號召在他們身上得到驗證,讓廣大退伍兵找到了融入社會的榜樣,讓廣大現役官兵堅定了安心服役的信念,讓廣大有志青年看到了參軍報國的價值。

    功崇惟志,業廣惟勤。烏海輸電的退伍兵在國企里找到了人生的支點,以釘釘子的精神寫下不平凡的人生續集,也為老兵們回歸社會就業、融入社會創業點亮一座“燈塔”。

     

    系列報道二:80后,踏上“跳板”就跨入那“煉金”的熔爐——內蒙古烏海輸電處傳承“責任蒙電”精神紀實

    仝晨章

    一個90人的集體有47個80后和90后,獨生子女一代能否擔當大任?懷揣著不言而喻的曲線就業夢,走進去就投入了一個風雨中盛放的花季。這群占集體一多半的“掌中寶”,無疑是構成自治區最高榮譽“北疆楷模”的主流。

    ——題記

    淬煉理想,入職的地方讓夢想安家

    青年是時代進步和社會發展的主力軍。但坊間總會給年輕人貼上“負能量”的標簽,例如80后是“垮掉的一代”,90后是“佛系的一代”。聚焦這個平均年齡38歲的青年團隊,解碼供電行業中最苦、最累、最危險的職業,或許對人生中場的80后及踏上歷史前臺的90后有所教益。

    畢業于華北電力大學的王森是河北保定人。2012年通過招考分配到烏海輸電處。當時舉目無親,連租房子都是師傅們幫著張羅的。那時候大學生對輸電處來說非常稀罕,但時任處長王永強心里有數,對王森說這里沒有職位的高低,只有分工的不同,直接安排他去班組干了檢修。

    王森一聲不吭地一頭沉了下去。四年后,這個90后憑著勤奮和實干,多次拿下了內蒙古電力公司和烏海局技能比賽的名次,被破格提拔為輸電處副處長。他說,是企業給了我實現個人價值的平臺,和師傅們一起流汗、流淚甚至流血,完成從學生到輸電人的轉變,我覺得付出就是獲得。

    90后王帥是內蒙古大學播音主持專業的大學生。2015年備考公務員時,順便參加電力公司的招考竟一試過關,分到烏海輸電處。可是,選擇了常人眼里的“下等”工作,這個有房、有車的城里孩子難免內心會有不甘與糾結。

    2016年年底,當王帥在內蒙古電視臺“北疆楷模”發布廳遇到大學老師時,一句“你怎么干了這么個工作?”讓他無言以對。王帥說,去留之問常常折磨著自己。每當下班后灰頭土臉跟個“下礦的”似的回到城里,就像一個另類生怕遇見熟人,連同學微信群也始終在“潛水”。

    內蒙古電力公司黨委副書記郝智強坦言,烏海輸電處是一支能彰顯社會主流價值的職工隊伍。這里能夠留住人,可以成就人。他們把踐行社會主義核心價值觀、落實集團公司企業文化及實施安全生產管理有效結合起來,提煉出“融心聚力,融智創新,融情奮進”的發展理念,積淀出“人心暢通、管理暢通、電網暢通”的團隊文化。事實證明,輸電專業一樣有奔頭,這個“熔爐”出產的每一塊鋼都是好鋼。

    最終,“王帥式”的迷茫在歷經半年多的磨合后,像他最初的恐高癥一樣消失無蹤了。經歷了從沖動到理性再到成熟,王“帥”成為普通一兵的心路歷程很有代表性。他說,這里領導值得信賴,師傅可以依靠,同事親如兄弟,有任務頭兒們沖在最前面,有時間大家都在啃書本,不由地你不著急起來,好像無形中有雙手在向前推著你。雖無緣主持節目,但輸電人王帥主持的卻是這個城市的“光彩盛宴”。

    烏海電業局黨委書記全永利說,黨的十八大以來,習總書記良師益友般的聲音總在指引青年成長的方向。那句“青年時代,選擇吃苦也就選擇了收獲,選擇奉獻也就選擇了高尚”,就像跟輸電處青年面對面談心一樣語重心長。外界“把輸電當跳板”的說法是不成立的,以鄭璐為代表的80后和以王森為代表的90后已經成為企業中堅,2010年以來分配的29名新員工也都百分之百地選擇了留下來。

    打磨匠心,創新驅動讓平凡炫出彩

    一盤有90顆滾珠的軸承,相互磨礪從而盤活全局;一顆有90個切面的鉆石,相互映射終至璀璨奪目。不做簡單的重復,不做低級的延續,文能改革創新促技術進步,武能吃苦奉獻保電網安全,一直是輸電團隊昂揚奮進的主旋律。

    輸電處有兩份豪華的榮譽清單,足以說明對“責任”的擔當和對“敬業”的追求。一份是以“北疆楷模”為首的集體榮譽,包括全國“模范職工小家”、全國“五四紅旗團支部”及5個“全國質量信得過班組”、全國及自治區“工人先鋒號”;另一份個人榮譽清單中,包括全國五一勞動獎章、全國優秀復轉軍人、全國電力行業技術能手及自治區五一勞動獎章、金牌工人、道德模范與內蒙古好人等省部級以上先進榮譽共計15人次。就是這樣一張“以勞模精神,干金牌事業”的光榮榜,鑄就了輸電人拼搏奮進的成功之路。

     2013年,以現任處長名字命名的“鄭璐創新工作室”通過了自治區總工會的驗收和掛牌,撬動了“工”字牌創新在輸電領域一路先行。工作室是目前全區影響最大、質量最高、成果最多的二十個名牌“工作室”之一。這里匯集了56項技術革新和管理創新成果,有6項成果獲得了國家級專利技術,有7項QC成果獲得全國優秀成果獎,有9項獲得自治區QC成果一等獎。據統計,共有輸電線路耐張卡具、帶電緊固螺絲裝置、架空線路出線飛車等30多項成果在行業中進行了推廣應用,創造出數以千萬元計的經濟效益。

    創新發展是以學習能力的提升為基礎的。輸電處那張不成文的作息表“提前半小時到,推遲半小時走”發揮了巨大作用。退伍兵張嘉樂曾說,只要不用學習,干啥都沒問題。但正是這個厭學典型,入職一年后竟然奪得全局理論考試第一名。這種“化腐朽為神奇”的變化同樣發生在其它退伍兵身上。今年參加集團公司專業普考,輸電處近50名考生中有一半是退伍兵。不但拿到團體第一,還把第二名甩開好遠。

    針對倒塔斷線等惡性事故,輸電人從標準化應急響應推演入手,把“輸電線路應急能力建設”這一尚屬國內空白的課題提上攻關日程。他們將處置背景設為大型機械難以到達的山地和沙漠,將軍事化管理內容與應急保障能力建設結合起來,針對搶修程序一項項地扣、一次次地練、一秒秒地卡。目前他們組立一級220千伏鐵塔,從搬運、起立、組裝僅用半小時,同時組立兩級的時間控制在60分鐘以內。什么概念?就是原來至少要用2天干的活,現在30分鐘搞定。該項目現已列入集團公司今年安全生產的重點推進項目。

    新舊相推,日生不滯。輸電處的創新創效活動已步入常態化,點燃了青工們的激情和志趣,讓輸電人養成了“抱團學習,獨立思考”的生活方式。輸電人沉浸在專業學習和創業成才上的動力,遠遠大于娛樂至死時代的網絡游戲或者喝酒、K歌。目前,全處大專以上學歷的員工比例,已經由2005年的25%增長到79%,像無人機、手機APP等先進的智能化巡檢工作也已經全面推開。

    不忘初心,像蒙古馬一樣砥礪向前

    2014年,習近平總書記在考察內蒙古時,不僅為草原兒女擘畫出“守望相助,打造北疆亮麗風景線”的藍圖,也重新定義了吃苦耐勞、一往無前的“蒙古馬精神”。

    當年,自治區黨委推出重大典型“北疆楷模”評選活動,迄今已從全區2500萬人中海選出七個典型:華能集團北方聯合電力公司范志佺成為“北疆楷模”第一人,2016年當選的內蒙古電力公司烏海輸電處是其中唯一的團體。

    電力人在全區數百萬產業工人大軍中單獨且連續上榜,有其偶然性,但更多的是深層的必然性。事實上,歷經半個多世紀的創業磨礪與時代洗禮,以“蒙古馬”為原型,以“北疆楷模”為載體,最終在范志佺這位 87年全國五一勞動獎章獲得者與烏海輸電處這個青春團隊身上,完成了個體與集體的匯合、抽象到具象的升華,在特定的歷史條件下凝聚起中國“電老大”特有的全新“責任蒙電精神”。

    習總書記指出,青年興則國家興,青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。輸電處這個平均年齡38歲的年輕集體,年齡段涵蓋60版到90版,一樣充滿了“愛國、敬業、誠信、友善”的溫度和力度。幾代人將凝心聚力的團隊精神、勇于擔當的奉獻精神、攻堅克難的亮劍精神、銳意進取的創新精神逐漸固化下來,形成了全新的“責任蒙電精神”的標準范式。

    內蒙古電力公司黨委書記、董事長王玉成說,我們一直提倡的“責任蒙電精神”,如今在烏海輸電處這個點上有了具體而完整地呈現。公司將積極響應黨中央、國務院關于加強產業工人隊伍建設的號召,把握歷史契機,通過總結、提煉、整合找到行業最大的“精神公約數”,為內蒙古電力“照耀草原,光耀神州”提供強大的政治保證和精神支撐。

    站在內蒙古電力有建制60周年與“蒙電東送”已屆30周年的檔口,全中國向北看——

    幾乎所有電力改革都在此先行先試落地開花,幾乎所有知名的能源企業都在此設有“分店”。內蒙古這個全國、全民共建的國家級能源基地,主體多、體量大、實力強,規模以上企業有近900家。占全區人口近百分之一的蒙電大軍,已然成為“建設亮麗內蒙古,共圓偉大中國夢”的重要力量。

    時代始終呼喚崇高的精神引領前行的方向。期待“責任蒙電精神”這種電力行業的“蒙古馬”精神,能像“呂梁精神”、“賽罕壩精神”一樣成為國家精神的有機組成部分。

     

    系列報道三:黨旗下,讓燃燒的青春與光明的事業交響——內蒙古烏海輸電處鑄造黨員“戰斗堡壘”紀實

    仝晨章

    一個90人的集體有31名共產黨員。聚如一團火,散似滿天星,在綿延千里的輸電線上守護著同樣的中國夢,年復一年奏響勞動者鏗鏘的時代強音。這群占團隊三分之一的“主人翁”,無疑是構成自治區最高榮譽“北疆楷模”的核心。

    ——題記

    何等磁場?讓新人爭著來,老人不愿走

    榜樣是最好的教練。輸電處成立28年來,“北疆楷模”正是在前后六任領導的帶領下百煉成鋼的。可以說,在這支雁陣里,頭雁帶著雁群一個也不會掉隊。

    第三任主任楊明山將青春無私地獻給了輸電事業。當年黃河決口,他就是那個扛起沙袋大喊“共產黨員跟我上”的“急先鋒”。第五任處長王永強是最早的“全國技術能手”,在輸電處深耕了18年。他“收拾”徒弟的手段就是“給你瞧”,不論爬塔、走線還是創新,敢挑戰就敢讓你信服。現任處長鄭璐告誡自己不僅要做一顆螺絲釘,更要做一把扳手,把身邊的螺絲釘都擰緊、上安全。由此,造就出一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別團結、特別和諧”的輸電鐵軍,寫下了千里線路“安全暢通,輸而不漏”的光榮歷史。

    2013年,烏海電業局計劃安排一批老職工到相對輕松的供電分局工作。可通知貼出半個月,輸電處竟然沒有一個人前來請調。老同志們給王永強的回話很干脆:干了一輩子輸電,苦點累點沒啥大不了,咱們舍不得走。后來,王永強調到局生產處當處長,再后來調到烏海超高壓局當副局長,可大伙至今仍能隔三差五看見他在輸電院子里轉悠。

    輸電處支部書記段麗娜介紹,輸電處這個明星團隊已形成品牌效應,吸引了大量年輕人的目光。同一批青工分到輸電和分到其它單位的確不一樣。這里仿佛是一個強大的磁場,一旦進來就被磁化了。簡單說,半年見變化,一年見分曉。王帥經過兩年的歷練,現已成功競聘為團支部書記。

    在2016年烏海局的新員工入職座談會上,包頭來的大學生褚泉直接站起來要求去輸電,聲稱來烏海奔的就是“北疆楷模”。起初大家都不看好他那副160的小身板。但是與共產黨員張嘉樂結成互助對子后,通過在日常巡查中“傳”,在停電檢修中“幫”,在搶險救援中“帶”。一年摔打下來,一介文弱書生已成為運檢二班身手最棒的那個檢修工。

    青工劉思源說,這里處長不像處長,書記不像書記。現在走親戚都不在家里待客,但鄭處長經常會把單身職工招呼到家里,親手做上一桌豐盛的好菜。有時青工在野外工余玩到“high”處,竟會放肆地喊著號子把處長、書記扔進小水塘再撈起來。在輸電處這個大家庭里,簡單會快樂,真誠能傳染。說到底,這里和別處不一樣。

     2016年技能大賽奪冠后,包攬個人前六名的賈鵬、金寶、越志軍、王森、劉昊東、張瑞鵬等捧著獎杯載譽而歸。然而第二天,這6座本該擺上自家客廳的獎杯,卻不約而同整齊地擺進了輸電處的榮譽室。按“內蒙古好人”賈鵬的話講,獎杯是團隊精神的濃縮。不是英雄造就了團隊,而是團隊成就了英雄。這6座獎杯應該和團體獎杯在一起。

    自治區黨委常委、宣傳部部長白玉剛2016年親自為“北疆楷模”頒獎,去年又專程到輸電處看望大家。他說,烏海輸電處作為一個最基層的黨組織,發揮出了應有的凝聚力、號召力和影響力。這個團隊充分體現了習總書記所說的中國精神、中國價值、中國力量。一流的事業靠得是一流的職工隊伍,希望輸電人像總書記倡導的“蒙古馬”那樣一往無前。

    兩學一做,開在甘德爾山上的空中課堂

    2017年“五一”勞動節,烏海市市委書記史萬鈞到伊黃線檢修現場看望慰問輸電一線職工。他對開在甘德爾山上的“空中課堂”給予高度評價,對這群“市民榜樣”贊賞有加。說他們整體很強,個體過硬,充分體現了“一個團隊一團火、一個陣地一個家、一個心眼一片情”的凝聚力和戰斗力,具有放之全社會皆準的先進性和代表性。

    十八大以來,輸電黨支部響亮提出“支部是堡壘,干部是標桿,黨員是旗幟”的口號,逐漸摸索出了一套具有輸電特點與時代特色的工作方法,引導干部職工堅定理想信念,擰緊世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”。通過舉辦甘德爾山上的“空中課堂”、“親情線路巡”、基層講堂等活動,把學習黨章黨規、系列講話與身邊典型人物、感人故事結合起來,運用身邊事例現身說法,形成雙向互動、具體生動的黨員教育模式,為塑造“和諧輸電一家親”打下了良好基礎。

    海拔1800米的甘德爾山是烏海境內的最高峰,山頂的兩座220輸電鐵塔至今無路可通。2016年,支部意識到這個場所的特殊性,于是將其列為青工入職的第一課堂。后來逐漸延伸到了黨員培訓,巡線檢修工作從此就由31名黨員承擔下來。并把這個“先開干,再開講”的“空中課堂”,在五一、七一、八一等特殊節日子固定下來。

    鄭璐說,這里是輸電人心中的圣地,有點像延安的寶塔山,是理想信念的最佳支點——走常人走不了的路,去登最高的山峰。去年共計在此開展了15次黨建主題活動。一是把小家和大家的親情聯絡起來,二是把青工理想和工作事業的認知聯絡起來,三是把黨員、重點培養對象、入黨積極分子的傳、幫、帶聯絡起來,形成了品牌化的支部活動主陣地。

    2017年,為了推進“講好中國的北疆故事”活動,由支部書記段麗娜帶隊的輸電演講團,在蒙西電網各單位、烏海市先后作了18場“鐫刻在輸電塔上的忠誠”的主題巡回演講,有近萬人次在現場切身感受了正能量的洗禮。目前,輸電處共計接待196批次、3700多人次前來學習取經,進一步擴大了“北疆楷模”的輻射力和影響力。

    銀線傳情,讓90個音符匯成生命的樂章

    輸電的人和事像本厚厚的《故事會》。這里的每個人都有個三、五件“趣聞”,一直讓熟悉他們的人津津樂道,口口相傳。其中最有“料”的,恐怕就是號稱“帶電王子”金寶的“人生三部曲”——因為比武成才、因為相親“成名”、因為結婚“鉆石王老五”成了正果。

    金寶比武——2012年7月,金寶首次入選參賽名單。大家白天頂著酷暑的烘烤進行高強度的訓練,夜晚孜孜不倦地挑燈苦讀。每天上下鐵塔數十次,每一個動作都要反復練習、矯正,鐵塔上的腳釘都被磨的溜光錚亮。手套磨破了好多副,絕緣鞋蹭爛了好幾雙,手腳上的水泡起了破、破了起、成了老繭。金寶練就了一身“像猴子一樣快”的功夫,最終與師傅們一起摘得第十一屆比武團體冠軍的桂冠。不久后,他就晉升為帶電檢修班班長。

    金寶相親——眼看“奔三”的金寶一邊忙工作,一邊奔波在“相親”路上。第一次,女孩被他從現場趕回來“礦工似的面孔”驚得揚長而去;第二次,赴約途中轉道趕去烏金線參加搶修,晚到兩個小時的相親自然又泡湯了;第三次相處沒多久,兩個月的封閉集訓讓愛河再起波瀾。女方看透了這種聚少離多的未來,絕然離他而去。就這樣,身上光環越來越多的“帶電王子”,卻成了一個十足的“老大難”。

    金寶結婚——今年7月20日,金寶終于等到迎娶新娘的一天。誰成想,頭天的大暴雨,讓身處搶修現場的輸電兄弟們集體缺席。當婚禮進行到一半時,金寶惦記著的那群人忽然在大屏幕上出現了:“寶哥,我們在搶修現場祝你新婚快樂!”、“班長,祝你早生貴子!”視頻中滿身泥污的兄弟們真誠的祝福,頓時讓新郎倌淚流滿面。夫妻倆在兄弟們“團結就是力量”的歌聲里幸福相擁,一時間全場掌聲雷動。

    公與私也許永遠無法兼得。對工作投入的太多,對家庭的付出自然會大打折扣。以賽前集訓為例:新婚不到一個月的王森把妻子撇在家里,心懷愧疚卻從不離營地半步;劉昊東的妻子懷孕7個月了,可他卻顧不上回家照顧;張瑞鵬的兒子出生20天了,他甚至還沒見過一面;越志軍在登塔練習時被角鋼劃破了腿,可他關心的卻是比上一次快了幾秒?

    習總書記指出,現在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的。輸電人正是這樣燃燒無悔的青春,鑄造出播灑光明的豐碑。在別處“圈都圈不住”的賽前集訓,在這里卻是勸都勸不回;在別處當個小班長就養尊處優,在這里卻是官兵同登塔、共巡線。這些在常人眼里不可理喻的事兒,就是輸電人的常情本真,就是輸電兵的常態本色。

    7月19日,烏海地區遭受了特大暴雨的侵襲。祥伊Ⅰ回線路18號塔被洪水沖垮,輸電人迅速沖向搶修、保電一線,連續48小時鏖戰,成功地恢復了千里山停電線路供電。7月23日,暴雨再次來襲,輸電人持續三天三夜冒雨搶修,共進行防洪特巡線路101條、加固防洪塔基46處、檢查電纜井84個,再一次用行動捍衛了“北疆楷模”的榮譽。

    志之所趨,無遠弗屆。從榮膺“北疆楷模”至今的三年時間里,輸電團隊沒滿足更努力、旗幟沒褪色更鮮艷、創新沒停步更向前。守護電網安全是他們的初心,播灑人間光明是他們的使命,在上千公里鐵塔與銀線編織的五線譜上,這90個音符匯成了天地間一曲壯美的生命樂章。

     

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    2017/8/7《中國電力報》頭版頭條——“北疆楷模”六有其二  “全國文明單位”占三成  蒙電風尚讓北疆風景線更加亮麗

    仝晨章

    在全國第一個少數民族自治區內蒙古喜迎成立70周年之際,“草原美,能源強”這兩張名片讓今日北疆更加熠熠生輝。電力工業作為內蒙古在全國最具競爭力的優勢特色產業,兩個文明建設交相輝映,不僅造就了集發電裝機、風電裝機和外送電量“三冠”于一體全國最大、最重要的電力能源基地,而且涌現出一大批契合習總書記倡導的“蒙古馬精神”的勞動者,譜寫出了“70年照耀草原,30載光耀神州”的壯麗篇章。

    據統計,電力人在自治區推出的六個重大典型“北疆楷模”中占兩席——華能集團北方聯合電力公司范志佺同志是獲此殊榮的第一人,內蒙古電力公司烏海電業局輸電管理處是其中唯一的團體。與此同時,全區共有43個電力企業榮獲“全國文明單位”稱號,以29.86%的省級占比高居全區各行業、省級同行業榜首,超出全國省級同行平均水平近20個百分點,分別比排第二的江西及排最后的省份多18個與39個。這種內蒙古電力特有的“人氣指數”,已然成為一個國家級清潔能源輸出基地崛起的精神源泉。

    2016年底發布的“北疆楷模”——烏海輸電處是一個科級單位,當時有職工86人(現91人),其中黨員35人(現31人),復轉軍人45人(現38人),80后46人,擔負著烏海地區35千伏至220千伏不同電壓等級共計107條、1360公里輸電線路的運行維護工作。成立27年來,該處始終堅持半軍事化管理,積淀出以“相融聚合力,山高我為峰”為內涵的團隊文化,逐步成長為一支“叫得響,過得硬,打得贏”的線路鐵軍。擁有“全國工人先鋒號”、全國五一勞動獎章等數十項集體和個人榮譽,蟬聯了四屆內蒙古自治區職工職業技能大賽輸電高壓帶電專業團體冠軍。近年來,該處實現了220千伏線路兩年“零故障、零跳閘”的佳績,創造了公司系統盟市同行安全運行的最高紀錄。

    內蒙古電力公司董事長王玉成介紹,烏海輸電處是在精神文明建設及典型選樹中涌現出的扎根一線、創新創效、勇于擔當、甘于奉獻的杰出代表,是踐行社會主義核心價值觀的優秀群體,是“兩學一做”活動中發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的先進典型。公司系統迄今創建各級文明單位139個,其中全國文明單位19個。從2015年至今,共有25人入選“內蒙古好人榜”,鄭璐(烏海輸電處)、郭建剛獲第五屆全區道德模范稱號,賈鵬(烏海輸電處)等4人獲全區道德模范提名獎。

    對于新興的國家級能源基地而言,蒙電東送是發展主線,央企與地方的合作共贏、和諧共榮是建設主力,歷久彌新的責任蒙電精神是思想主流。華能北方電力公司、內蒙古電力公司作為發、供電側的龍頭企業,為全區兩個文明建設注入了巨大的能量。范志佺還是1987年的全國“五一”勞動獎章得主,具有30年如一日“雷鋒式”不變的工人本色;烏海輸電處有三種精神值得褒揚,一是契合軍民共建、融合發展背景的“扎根邊疆、投身電力、建功立業的復轉軍人精神”;二是對應國家級能源基地建設大局的“擔當奉獻、精益求精、嚴謹踏實的責任蒙電精神”;三是體現國有企業基層黨建成效的“以企為家、黨員帶頭、團結拼搏的戰斗堡壘精神”。當前,在砥礪奮進奔赴“兩個百年”目標的征程中,積極發揮“北疆楷模”的榜樣和旗幟作用,將為建設中國能源的北部供應中心提供強大的思想保證、精神動力和道德支撐。

    勞動創造文明,楷模引領時代。烏海市市委書記史萬鈞在接受采訪時強調,烏海輸電處不僅是從事光明事業的先進典型,也是新時期注力地方經濟發展的市民榜樣。他們整體很強,個體過硬,充分體現了“一個團隊一團火、一個陣地一個家、一個心眼一片情”的凝聚力和戰斗力,具有放之全社會皆準的先進性和代表性。據悉,自治區黨委宣傳部、內蒙古電力公司黨委、烏海市委已分別下發學習倡議文件,并已向中宣部申報“時代楷模”。此舉無疑將奏響慶祝自治區70大慶“學習榜樣,盡責圓夢”主題宣傳的最強音。

    信息來源:內蒙古自治區國有資產監督管理委員
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